إدارة الموارد البشرية
( العنصر البشري والتنمية الإدارية )
حين نود أن ننعت التنمية الإدارية نقول: إنها عملية حركية مستمرة متطورة ومتجددة وكاملة وشاملة‘تقوم علي أركان خمسة متوازنة
هي:
1/فهم البيئة المؤثرة في المنظمة‘واكتشاف تفاعلها معها وانعكاساتها
عليها .
2/ تنمية الموارد البشرية ‘أي إيجاد العنصرالبشري القادر ‘الذي به
تترجم أهداف المنظمة إلى أفعال. وهذا يتطلب(من جملة مايتطلب
إيجاد نظام فعال للحوافزالوظيفية يقوم علي التوازن في مبدأ الثواب
والعقاب.ويهدف الى تشجيع الموظفين علي العمل لبلوغ معدلات
إلانتاج المطلوبة بأفل وقت ممكن وبأقل تكلفة ممكنة.ويتطلب‘كذالك‘ب
الأساليب العملية في الاختيار والتعيين‘ووضع النظم المتطورة في الترقية.
3/ تصميم البناء الإداري القادر علي إستيعاب أنشطة المنظمة‘ والأن
و ألانشطة فحسب‘ بحيث لا تنشأ وحدة تنظيمية دون أن يسبقها في الظهور
نشاط يتطلب الرعاية.ومن ثم إيجاد قنوات الاتصال السليمة‘والنــظـم
الفعالة للمعلومات لترشيد القرارت الإدارية.
4/ دراسة أساليب وإجراءت العمل القائمة‘والعمل علي تبسيطها‘و كسر حلقات الروتين المعقد.
5/ دراسة وتحديد الأنظمة التي تحكم العمل‘بحيث تغدو متلائمة مــع
البيئة التي تعمل فيها‘ومواكبة لمتطلبات العصر الحديث.
/6/4/2010
